• <nav id="gywmu"></nav>

    新聞中心

    NEWS CENTER

    奮戰2023 | 第五分公司加力提速蓄動(dòng)能、項目為王勇?tīng)幭?,奮戰“項目管理年”新征程

    更新時(shí)間:2023-04-28
    瀏覽次數:4846




    ? ? ?2023年,是集團公司確定的“項目管理年”。集團公司各單位深入貫徹落實(shí)濟南軌道交通集團“1+171”工作思路,聚焦十個(gè)重點(diǎn),加快實(shí)施“十大行動(dòng)”具體要求,把項目現場(chǎng)作為高質(zhì)量發(fā)展的“主戰場(chǎng)”,雷厲風(fēng)行跑出項目建設“加速度”,全力以赴推動(dòng)各項工作全面開(kāi)花,向著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展目標堅定前行。即日起,集團公司微信公眾平臺推出“奮戰2023,我們這樣干!”系列宣傳報道,全面展現黃河路橋人凝心聚力強擔當、快干實(shí)干加油干的進(jìn)取精神和奮斗姿態(tài)。敬請期待!


    ? 為深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神和濟南軌道交通集團推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展暨加力提速項目建設大會(huì )精神,集團公司第五分公司按照濟南軌道交通集團“1+171”工作思路和實(shí)施“十大行動(dòng)”要求,緊緊圍繞集團公司“項目管理年”工作部署,堅持高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn),以開(kāi)局就是決戰的干勁抓發(fā)展,以起步就是沖刺的拼勁抓進(jìn)度,奮戰一季度,確?!伴_(kāi)門(mén)紅”,為實(shí)現全年目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。


    黨旗飄揚在一線(xiàn)

    黨建引領(lǐng)項目為王新常態(tài)

    1.jpg??

    ? 提前謀劃,統一部署,聚焦安全生產(chǎn)、科技攻關(guān)、支撐保障等7個(gè)方面,組織實(shí)施“黨建+”深化提升工程建設能力,把黨建引領(lǐng)融入到工程建設全過(guò)程。

    -2.jpg

    ? 成立項目黨支部,通過(guò)黨支部聯(lián)建共創(chuàng )、設立現場(chǎng)黨員責任區等方式開(kāi)展現場(chǎng)攻堅、科技攻關(guān),保障項目建設有序推進(jìn)。一季度7項濟南工程,1項外地工程全時(shí)全域飽和施工,產(chǎn)值較去年同期增長(cháng)52.57%。


    精細化管理新提升

    實(shí)現以干促攬增效能

    ? ? 通過(guò)嚴格執行“首件驗收”“樣板引路”等管理制度,提升分公司工程管理標準化,細化工程管理全過(guò)程控制,成本管控與工程管理深度融合,提升整體成本管控能力。

    ? ?-3.jpg

    ? ? 按照集團公司“1+1341”工作思路,貫徹“1+2+N”市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略,提升項目?jì)淠芰?,以干促攬、主?dòng)出擊,協(xié)同推進(jìn)分公司經(jīng)營(yíng)工作,一季度本地市場(chǎng)中標一項,持續依托廣州、珠海、合肥辦事處為外地名片拓展業(yè)務(wù)。近年來(lái)各辦事處中標額超10億元,持續經(jīng)營(yíng)態(tài)勢向好,持續推進(jìn)外地工程本地化管理,深耕當地市場(chǎng)。

    ? ? ? ? ? ? ?-4.jpg



    強化項目經(jīng)理負責制

    持續提升梯隊建設

    ? ? 根據集團公司項目管理年啟動(dòng)會(huì )議要求,貫徹實(shí)施項目經(jīng)理負責制,優(yōu)化項目管理結構,推進(jìn)項目扁平化管理;成立分公司人力資源分中心,制定管理辦法,激發(fā)項目?jì)壬鷦?dòng)力;持續提升梯隊建設,分公司一級建造師占比25%,中高級職稱(chēng)占比超63%;結合集團公司經(jīng)營(yíng)、安全、成本、質(zhì)量、科技創(chuàng )新管理培訓,進(jìn)一步提高人員專(zhuān)業(yè)知識儲備。

    ? ? ? ? ? ? ??

    -5.jpg

    持續提升創(chuàng )新賦能效率

    推動(dòng)創(chuàng )新應用轉化能力

    ? 持續增強創(chuàng )新能力,催生發(fā)展動(dòng)能,加大新技術(shù)、新工藝推廣應用,著(zhù)力解決安全、質(zhì)量、文明施工等難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題,打通成果轉化“最后一公里”。

    ? 一季度分公司榮獲全國市政優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二、三等獎,一項BIM成果獲第四屆黃河路橋杯BIM技術(shù)競賽二等獎,推進(jìn)省級工程建設標準1項、BIM課題3項、QC課題3項、專(zhuān)利4項、工法及科技成果評價(jià)5項。引入《市政工程報審資料管理系統》,逐步實(shí)現工程電子化資料直通市檔案館,提升工作效率。


    樹(shù)牢底線(xiàn)思維

    時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦

    ? ? 嚴格執行集團公司安全生產(chǎn)工作要求,通過(guò)“開(kāi)工第一課”“安全專(zhuān)題例會(huì )”等多種形式開(kāi)展宣傳教育,層層壓實(shí)安全責任,落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)主體責任。全面梳理安全風(fēng)險,加強全員實(shí)名制管理,加大巡查力度,組織開(kāi)展“智慧工地”觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng),全力以赴實(shí)現安全生產(chǎn)“雙零”目標,保障分公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定、向好。

    微信圖片_-7.jpg??

    ? ? 實(shí)干篤定前行,奮斗開(kāi)啟未來(lái)。五分公司將繼續按照濟南軌道交通集團“1+171”工作思路和實(shí)施“十大行動(dòng)”要求,認真貫徹落實(shí)集團公司“項目管理年”工作部署,高標準推進(jìn)項目建設,拼出新天地、干成效,以新作為實(shí)現新跨越,奮力書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章!



    推薦新聞

    亚洲av无码专区在线播放|欧美在线第一二三四区|久久A∨老女人综合网|国产精品高清一区二区|免费国产久久精品熟|欧美日韩精品一区二区三区|久久精品国产99精品亚洲
  • <nav id="gywmu"></nav>