• <nav id="gywmu"></nav>

    新聞中心

    NEWS CENTER

    奮戰2023 | 園林分公司緊抓機遇、凝心聚力,奮戰“項目管理年”新征程

    更新時(shí)間:2023-04-28
    瀏覽次數:4136


    ? ? ? ? 2023年,是集團公司確定的“項目管理年”。集團公司各單位深入貫徹落實(shí)濟南軌道交通集團“1+171”工作思路,聚焦十個(gè)重點(diǎn),加快實(shí)施“十大行動(dòng)”具體要求,把項目現場(chǎng)作為高質(zhì)量發(fā)展的“主戰場(chǎng)”,雷厲風(fēng)行跑出項目建設“加速度”,全力以赴推動(dòng)各項工作全面開(kāi)花,向著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展目標堅定前行。即日起,集團公司微信公眾平臺推出“奮戰2023,我們這樣干!”系列宣傳報道,全面展現黃河路橋人凝心聚力強擔當、快干實(shí)干加油干的進(jìn)取精神和奮斗姿態(tài)。敬請期待!


    ? 起跑即沖刺,開(kāi)工即決戰!2023年,園林分公司先后召開(kāi)2022全年工作分析務(wù)虛會(huì )和2023年項目管理年推進(jìn)部署會(huì ),全員上下統一思想,凝聚共識,深入學(xué)習貫徹濟南軌道交通集團“1+171工作思路”和實(shí)施“十大行動(dòng)”要求以及集團公司“項目管理年”各項工作部署,牢固樹(shù)立危機意識、憂(yōu)患意識、責任意識,夯實(shí)基礎抓提升,降本增效提能力,緊抓機遇,凝心聚力,著(zhù)力做好“六項工作”。


    1.jpg

    黨建引領(lǐng)?筑牢思想根基

    ? 始終深入貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,壓緊壓實(shí)全面從嚴治黨主體責任,嚴格落實(shí)意識形態(tài)工作責任制,不斷強化黨風(fēng)廉政建設,深學(xué)細悟黨的二十大精神,緊抓落實(shí)“三會(huì )一課”制度,緊密開(kāi)展主題黨日活動(dòng),奮力將“綠水青山,園林當先”的支部黨建工作品牌深入融合到各項業(yè)務(wù)和工作中,充分發(fā)揮支部戰斗堡壘作用,切實(shí)推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展!

    22.jpg22.jpg


    凝心聚力?全力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

    ? ? ?堅持“經(jīng)營(yíng)跟著(zhù)政策規劃走”的思路和“綠水青山就是金山銀山”的理念,關(guān)注園林綠化、環(huán)境建設、城市內澇治理和社會(huì )事業(yè)等民生領(lǐng)域。深度挖掘內外市場(chǎng),一季度本地市場(chǎng)中標兩項,并將持續向國土資源生態(tài)修復、河道整治、植被恢復、水土保持、特色旅游、美麗鄉村、園林古建、立體綠化、噴繪施工等相鄰產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展,在主業(yè)做強的基礎上,做到多業(yè)并舉。

    24.jpg

    齊抓共管?筑牢安全防線(xiàn)

    ? 結合“項目管理年”各項工作要求,嚴格落實(shí)安全培訓教育與全員安全生產(chǎn)責任制工作,完善三級安全管控體系,強化分公司與項目部的安全管控能力。年初召開(kāi)安全生產(chǎn)“開(kāi)工第一課”,與各科室、項目部簽訂了2023年《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,確定本年度“雙零”目標;組織全員安全生產(chǎn)責任清單宣貫活動(dòng),持續推進(jìn)全員安全責任工作走深走實(shí)。

    38.png

    ? ? ?開(kāi)展安全事故“回頭看,再總結”,提高思想認識,深刻理解安全管理的重要性,完成從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

    ? ? ?組織安全教育培訓制度宣貫,明確崗前培訓、晨會(huì )工作要求,將安全教育做到流程簡(jiǎn)潔、培訓有效、內容易懂易操作,樹(shù)立“培訓不到位是重大安全隱患”的工作意識,切實(shí)做好教育培訓工作。?


    項目為王?鉚足施工干勁

    ? 積極響應集團公司“百日會(huì )戰”勞動(dòng)競賽活動(dòng),制定實(shí)施“大干100天”活動(dòng)方案,確保在建工程在安全、穩定前提下,提質(zhì)加速?;顒?dòng)涵蓋工程11項,包括外地工程2項,完成年度產(chǎn)值目標的40%。

    ?35.jpg

    ? 分公司加強不定期的日常巡檢及月度檢查,對項目部“大干100天”進(jìn)行督導與糾偏,確保順利完成各項節點(diǎn)目標。

    37.jpg

    ? 正值春季黃金施工期,分公司正加足馬力向前沖,10余項工程全面開(kāi)啟,所有人材機同頻共振、大干快上,保質(zhì)保量完成各項施工任務(wù),為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標打下堅實(shí)基礎。


    降本增效?夯實(shí)成本管控

    ? ? ?以“項目管理年”為契機,組織召開(kāi)成本管理制度宣貫會(huì )議,結合集團公司相關(guān)制度要求,制定了《園林分公司成本管控辦法》《園林分公司成本管理實(shí)施細則》等制度文件,錨定目標,分解執行,落實(shí)考核,貫徹精細化管理理念。堅持以控制造價(jià)、節約成本為目標,抓好各個(gè)環(huán)節、各道工序的計量、簽證等工作,切實(shí)提高分公司成本管控力度。


    科技突破?創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展

    ? ? 圍繞科技興企戰略,加快推進(jìn)科技創(chuàng )新工作,以技術(shù)升級、管理提升為導向,提高科技創(chuàng )新水平及公司核心競爭力,將科技創(chuàng )新的成果應用到實(shí)際施工中,真正體現出科技創(chuàng )新在公司發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。分公司2項QC課題榮獲“全國市政工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎”,另有多項QC、工法、專(zhuān)利等科技創(chuàng )新成果正在積極申報。

    39.jpg

    藍圖既繪,戰鼓已響。園林分公司將深入貫徹黨的二十大精神,緊緊圍繞濟南軌道交通集團“1+171工作思路”和實(shí)施“十大行動(dòng)”要求,深入貫徹集團公司“項目管理年”各項工作部署,切實(shí)提高項目管理水平,以昂揚的精神狀態(tài)和飽滿(mǎn)的工作熱情,踔厲奮發(fā),勇毅前行,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展持續奮斗!




    推薦新聞

    亚洲av无码专区在线播放|欧美在线第一二三四区|久久A∨老女人综合网|国产精品高清一区二区|免费国产久久精品熟|欧美日韩精品一区二区三区|久久精品国产99精品亚洲
  • <nav id="gywmu"></nav>